某些生產(chǎn)有機(jī)肥廠家出現(xiàn)倒閉現(xiàn)象的原因：

  1、對(duì)有機(jī)肥行業(yè)不懂，跟風(fēng)似的投資而且沒(méi)有細(xì)致考察周邊市場(chǎng)價(jià)位、銷(xiāo)售渠道、市場(chǎng)行情。

  2、沒(méi)有考慮從小到大發(fā)展，只想一步到位，前期投資過(guò)大，后期需求資金供不上，無(wú)法繼續(xù)運(yùn)作。

  3、受到設(shè)備生產(chǎn)廠家忽悠，投資設(shè)備無(wú)法正常運(yùn)轉(zhuǎn)，醒悟的時(shí)候沒(méi)有及時(shí)去改造生產(chǎn)線，導(dǎo)致設(shè)備變成廢鐵。

  4、沒(méi)有對(duì)原材料供應(yīng)進(jìn)行考察，設(shè)計(jì)產(chǎn)能達(dá)不到，導(dǎo)致生產(chǎn)原料脫節(jié)，沒(méi)有原料供應(yīng)生產(chǎn)需要迫不得已停產(chǎn)。

  5、生產(chǎn)原料考察粗心，開(kāi)始生產(chǎn)時(shí)才發(fā)現(xiàn)原料距離生產(chǎn)地過(guò)遠(yuǎn)，或者原料價(jià)位過(guò)高，生產(chǎn)還不如停產(chǎn)。

  6、產(chǎn)品大量生產(chǎn)后，營(yíng)銷(xiāo)思路不夠靈活，不注重市場(chǎng)、網(wǎng)絡(luò)推廣；在自身業(yè)務(wù)能力不夠精專(zhuān)的情況下，不注重依靠大品牌力量薄利多銷(xiāo)，產(chǎn)品堆積無(wú)處銷(xiāo)售，停產(chǎn)。

 身為河南有機(jī)肥設(shè)備廠家，萬(wàn)豐機(jī)械很負(fù)責(zé)任的對(duì)待每一個(gè)客戶(hù)，拒絕忽悠客戶(hù)買(mǎi)高價(jià)設(shè)備，而是根據(jù)客戶(hù)的實(shí)際情況去推薦適合的產(chǎn)品，并提供生物肥料生產(chǎn)技術(shù)上的免費(fèi)指導(dǎo)，因?yàn)檫@才是我們想要的雙贏。